Démarche Scientifique
FASiT est le résultat de plus de 10 ans de travaux sur la mise en œuvre simplifiée d'une théorie scientifique très efficace mais complexe : TRIZ.
Méthode de créativité FASiT
Fast Advanced Systematic Inventive Thinking
5x plus efficace qu'un brainstorming
Contactez-nousPourquoi choisir FASiT
Approche Systématique
Pour trouver des idées : alors que le brainstorming lance des pierres dans toutes les directions pour savoir où creuser, FASiT laboure systématiquement toute la zone.
Innovation de rupture et incrémentale
FASiT privilégie les innovations d'usage. Une innovation de rupture d'usage change le monde sans changer l'entreprise qui la produit.
Innovation Produit ET Service
FASiT stimule le cerveau par une nouvelle approche de la situation. C'est efficace en technologie, en service, pour les modèles économiques, les procédés...
Rapide à apprendre
Seul, il est difficile d'apprendre une méthode si différente, mais nos formations vous rendent autonomes en 1 ou 2 jours grâce à la pratique sur VOS cas concrets.
Simple à utiliser
Un atelier d'1h30 génère des dizaines d'idées ciblées, étonnantes, car les participants sont stimulés et accompagnés par la méthode.
Ce que disent les utilisateurs
"Ce qui frappe, c'est l'efficacité..."
"Adapté aux problématiques des PME..."
"Surpris par la qualité des solutions..."
"Rapidité et puissance des solutions..."
"Plus 35% de CA en 3 mois..."
"Best training ever had!"
"Toutes les PME devraient se former..."
"Ludique et abordable pour les PME..."
"Des solutions efficaces et simples..."
Historique
1
TRIZ
TRIZ (Teorija Reshenija Izobretateliskih Zadatch = théorie de résolution inventive des problèmes) est une approche algorithmique éprouvée pour résoudre les problèmes techniques. Initiée par Genrich Saulovitch Altshuller dès les années 40 en Russie, TRIZ est basée sur l'analyse de brevets et sur l'identification de points communs entre les innovations. TRIZ est agrémentée d'outils qui nécessitent une certaine expertise. TRIZ a été introduite en France vers 1998.
2
TRIZ vers ASIT
ASIT (Advanced Systematic Inventive Thinking = réflexion inventive systématique avancée) est une méthode inventée par Roni Horowitz pour simplifier l'application de la théorie TRIZ et augmenter son champ d'action et son efficacité. ASIT permet de résoudre des problèmes (ASIT résolution créative) et de concevoir des nouveaux produits et services (ASIT conception de produits et services innovants). ASIT, introduite en France vers 2004 par SolidCreativity, est aujourd'hui largement reconnue pour son efficacité : exhaustivité des solutions trouvées, capacité à débloquer des situations, utilisation des contraintes pour mobiliser un groupe, taux de créativité des idées.... (Cf. publication scientifique)
3
ASIT vers FASiT
Après de nombreuses années de recherches, SolidCreativity dévoile FASiT (Fast ASIT) en 2012 avec la volonté de raccourcir le temps de formation ainsi que les ateliers de créativité sans 'trop' perdre en efficacité. Alors qu'un atelier ASIT dure 3h30, c'est 1h30 avec FASiT. Les tests réalisés par SolidCreativity avec des étudiants et des entreprises comme Michelin et Airbus, ainsi que sur un panel d'IA génératives en 2025, montrent que FASiT est 5 fois plus efficace qu'un brainstorming classique et trouve des idées qu'une IA ne connaît pas. (Cf. publication scientifique)
Fonctionnement
La méthode FASiT vous permet d'exploiter les mécanismes d'innovation qui constituent l'ADN de toute innovation (produit, service, processus). Ces mécanismes d'innovation apparaissent naturellement dans le cerveau lorsqu'on a une idée innovante (avant de se coucher ou sous sa douche par exemple), mais la force de la méthode FASiT est de pouvoir les mobiliser à la demande, de façon systématique.
Exemple
Imaginons un problème
Des barrières de sécurité de la police sont facilement renversées lorsqu'il y beaucoup de monde pour les pousser.
Quand on demande à des personnes de résoudre ce problème, elles proposent généralement des solutions qui empêchent les manifestants d'atteindre la barrière ou elles tentent de fixer solidement la barrière au sol. Ce mauvais réflexe ne donne pas de bons résultats et ils ne sont pas innovants (car tout le monde les propose).
Voyons comment résoudre avec FASiT
D'abord, FASiT nous aide à structurer le problème ; la phase de préparation nous rappelle qu'on veut 'éviter la chute de la barrière' (et pas 'mieux la fixer' ou 'empêcher les gens d'approcher').
Ensuite on regarde la situation actuelle et on va commencer par chercher à l'utiliser, même si ce n'est pas 'logique'. Cela se fait par l'utilisation systématique des 3 outils FASiT.
Exemple d'outil et mécanisme
Après la phase de préparation on utilise les outils un à un pour construire des phrases qui vont stimuler les personnes participant à l'atelier. En fonction de son cursus et expérience, chacun pourra réagir différemment sur chaque phrase, ce qui est l'intérêt d'avoir un groupe pluridisciplinaire et l'une des forces de FASiT. Pour notre exemple, une des phrases de l'outil 'Action' stimulant le groupe sera :
« Les personnes vont empêcher la barrière de tomber. »
La réflexion du groupe sur cette phrase va générer des idées que l'on note :
- Les personnes sont sur un plateau fixé à la barrière (ce qui stabilise la barrière au lieu de la pousser)
- Les personnes doivent retenir la barrière sinon elle tombe sur eux (ce qui inverse la situation)
Quand le groupe n'a plus d'idée évoquée par cette phrase, alors on passe à la phrase suivante avec l'objet suivant puis l'outil suivant (différente structure grammaticale de la phrase) quand on a terminé la liste des objets.
À la fin de la session on a UN FAISCEAU CONVERGENT d'idées innovantes.
Différent du brainstorming
On voit dans cet exemple que des idées communes comme « fixer solidement la barrière au sol » (proposées en brainstormings) sont dépassées par des idées à plus fort potentiel, grâce à la méthode FASiT.
Questions fréquentes
Qu'est-ce que la méthode FASiT ?
FASiT, c'est une méthode de créativité rapide développée par SolidCreativity, issue de TRIZ via ASIT. Elle utilise 3 outils pour générer systématiquement des idées innovantes. Un atelier d'1h30 produit des dizaines d'idées ciblées.
En quoi FASiT est-il différent du brainstorming ?
Le brainstorming lance des idées au hasard. FASiT laboure systématiquement toute la zone avec ses 3 outils. Résultat : 5 fois plus d'idées innovantes, et des idées qu'une IA ne trouve pas.
Quelle est l'origine de FASiT ?
FASiT vient de TRIZ (années 40, Russie), simplifiée en ASIT par Roni Horowitz, puis en FASiT par SolidCreativity en 2012. L'objectif : des ateliers de 1h30 au lieu de 3h30, sans perdre en efficacité.
Comment se former à FASiT ?
La formation FASiT dure 1 jour (7h). Inter-entreprise : 560 EUR HT/pers, 8 places max. Intra : 1 760 EUR HT/jour, jusqu'à 12 personnes. Certifiée Qualiopi, éligible OPCO. Pratique sur vos cas concrets.